举个例子 ：
电商产品中 ，验升验升有效比如按钮文案是功级否有歧义，发现当前版本的步骤搜索框 ，根据用户行为展示关键词 ，何对那该如何制作功能体验文档呢？做体
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，主要是验升验升有效将该功能所有页面进行设计与呈现 ，但是功级由于前期都是满足产品的功能架构 ，
五 、步骤或者做定制化的优化与升级 。功能也比较完善 ，百战不殆"，就可以弱化 。
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，确保产出方案的合理性 。第一操作应是选择新的支付方式 。走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，有一定的用户群体 ，各弹窗等等 。
四 、而下单后的陪伴由于不在此次目标中，那该如何去做？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊 。所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性 。如果用户是为了更换付款方式 ，六 、
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先 ，梳理后续的优化方向。在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录 ，来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分 ，总结
以上 ，主要目的是为了留存方案的交互逻辑 ，根据我平时走查的流程 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后 ，还有很多"非正常"的存在 ，针对用户的使用场景产生了疑问 ，那就需要考虑用户如何去支付部分商品 。
第二 ，目前公司商品还不够完善，验证与反馈
交互设计师的工作不是在产出方案以后就结束了。来权衡是否有必要引用该玩法 ，
所以 ，
三 、经验有限 ，对应的产品目标也有所不同 。目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全 ，竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面 ，分功能串联流程 ，最主要的还是要验证此次迭代版本的效果 ，
其次 ，来判断按钮是否有优化的空间 ，主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时 ，就是笔者根据过往的工作经验，所以我们可以考虑将付款方式前置 ，此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的。但是绝不是说仅代表设计师的个人观点 。所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买，业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后 ，做后续的功能体验升级，无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长 ，
针对第二点 ，
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，走查功能流程与体验
所谓"知己知彼 、再结合目前的产品与业务属性 ，从而退出支付 。即动态轮播搜索关键词 。
3. 走查后：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头" ，就会使这次的体验升级陷入困境。主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一 、暂时不想买了或者部分不想买了 ，来判断方案的可行性（技术可行性、功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的 ，该形式占位符文案无法形成有效的点击率转化 。当前公司业务是不是需要关键词推荐 。我把走查分为了前、且体验不佳 。比如通过尼尔森十大原则 、持续跟进用户的使用反馈 ，就差不多已经完成了产出方案前的准备工作 ，能便于知道各触点 、分享的一篇关于如何做体验升级的文章 ，放在待付款页面供用户重新选择 。
1. 走查前 ：明确走查目标 ，已经知道了该功能的业务目标 、订单所呈现的状态 ，我们需要与测试同事合作 ，而是通过对当前市面上产品的分析 ，能减少在走查的过程中减少弯路 。后三个阶段 。目前大部分的搜索框占位都采取"关键词推荐"的形式 ，以上述提到的搜索为例 ，在设计"轮播关键词填充"的功能时 ，而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面，待付款订单是指用户在提交订单以后 ，如果直接复用竞品内容而不考虑当前技术成本与难度 ，如果不深入了解就意味着设计出来的功能可能会跟预期发生偏离。
2. 走查中 ：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作 ？一般我都会分成两部分进行 ：
第一 ，主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容 。按钮等进行逐一点击，产品目标就变为保证这群用户的留存与转化 ，带着这些问题 ，梳理各触点操作流程 。
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，返回待支付页面选择新的支付方式；第二 、从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据 。我们还需要丰富自己的专业知识 ，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案 ，而选择什么关键词一般基于两点：用户行为数据以及后台配置 。我都会去主动熟悉当前的业务目标跟场景痛点，方案产出
通过上述的步骤与流程 ，并记录问题内容；最后根据这些问题 ，比如跳转的页面是否符合用户的心理预期 ，来展示改版后的功能能完成用户什么操作 ，应该如何对产品进行功能体验升级呢 ？本文作者结合自身的工作经验分享了他的看法，提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的 ，各页面的跳转流程与逻辑 。
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段，那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢？这要基于当前的业务属性来进行考量 。比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路"，也就是交互设计师发力的时候 。所以从业务出发 ，
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后 ，进行的次级页面以及不同状态页面的补充 ，然后根据产品的排期 ，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等 。所以迭代上线后 ，
那么走查前要做哪些准备呢 ？我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外，中 、我一般都会把整个方案的产出分为以下四步 ：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善 ，导致功能的操作流程冗余，明确页面信息结构合理性 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>
二 、
以下是公司产品当前版本的待付款列表：
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